Gyermek vödör táska
Súly: 160g
Méret: 12 cm * 6 cm * 14 cm
MOQ: 1000 db / 2 szín
FOB port: Ningbo
Átfutási idő: 30-50 nap a megrendelés megerősítése után
Különleges szolgáltatás: egyedi szín, méret, logó, csomagolókártya, doboz
Feldolgozási lépések：
vizsgálati minta, minta készítése, jóváhagyás, gyártás, ellenőrzés, szállítás
Alkalmazások:
Napi takarításhoz, ajándék, napi viselethez
Fő exportpiacok:
Amerika, Európa, Japán, Dél-Korea, Ausztrália, Közép-Kelet, Afrika, Dél-Amerika
Csomagolás és szállítás:
FOB port: Ningbo
Csomagolási méret: 44 * 38 * 40
Csomagolási egység: kartondoboz
Csomagolási mennyiség: 60
Nettó tömeg: 10kg
Bruttó súly: 11kg
Átfutási idő: 30-50 nap
20GP konténer mennyiség: 16875 db
40GP konténer mennyiség: 35625db
40 LE tartály mennyisége: 41875 db / fesztávolság>
Fizetés és szállítás:
Fizetési mód: Előre T / T, T / T
Szállítás részletei: 30-50 napon belül a megrendelés megerősítését követően
Elsődleges versenyelőnyök:
Jó ár, jó szolgáltatás, pontos szállítás, környezetbarát termék, BSCI tanúsítvány, Cooperate Test Lab, megbízható szállítók és gyárak, raktár és raktározás, saját tervezésű új termékek, 13 éves általános árubeszerzői tapasztalat szupermarkettel, áruházlappal, nagykereskedők és importőrök. Hosszan tartó szín bevonva
Ez a vödörzsák ideális mód a napi szükségletek hordozására. Nyitott rekesz pénztárca, mobiltelefon és személyes holmik számára. Állítható és levehető vállpánttal és arany hardverrel. Divatos kézitáskaként viselhető, vagy a fényes arany gyűrű fogantyújánál fogva gyönyörű kézi megjelenést hozhat létre. Szintetikus bőrből, puha és fényes fehér felülettel. A puha fogantyú és a szövet tartósságának megőrzése érdekében ne tisztítsa. Ha szükséges, törölje le nedves ruhával. Profi kézművesek által készített megjelenés egyszerű, nagyszerű és erőteljes. A nagy kapacitású kialakítás lehetővé teszi, hogy kényelmesen tartsa iPad-jét, iPhone 6S plus-ját, pénztárcáját, kozmetikumait és egyéb mindennapi tárgyait, így ideális mindennapi kézitáska-munkájához, vásárlásához vagy randevúhoz.
